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       面对国家医改政策的新要求,面对日益激烈的市场占有率的竞争,雷竞技官方网站公司深深感到员工队伍的综合素质与形势发展要求存在着差距,并阻碍市场开拓的创新与发展。为此,雷竞技官方网站公司领导高瞻远瞩,运用先进性学习理念,全力打造 “学习型企业”,努力构建一流的企业高效团队,并不断实现员工工作理念的转变,促进员工素质的修炼和能力的提高,从而提升企业的工作绩效,把公司上下建设成为业务熟练、作风优良、细致周到、服务规范的高效员工队伍。     

       在基于信息化、专业化的医药营销格局下,传统的学习模式,已越来越成为员工工作与时俱进、恒久恒新的障碍。寻找一个持续不断、循序渐进、推动全局的有效学习载体,突破陈旧的思维模式和观念,成为一种迫切需要。“学习型企业”理论的先进性为我们提供了契机,即:学习的目的更为明确,变简单接受为消化、吸收的同时进行创新;学习的内容上更具有针对性,变一般性学习为从工作发展需要出发,着力培养和提高人的创新能力,实现人的能力增值;学习的方法更为科学,变个人关起门来死记硬背、闭目聆听老师的满堂灌输为“学习工作化,工作学习化”和“团队学习”,进而提升“群体智力”,产生1+1>2的增值效应。      

      “学习型企业”强调的是组织内个体及组织本身的团队学习能力,在传统学习方式上赋予新内容,注重“工学结合”,突出能力的提高。一是举办讲座、培训。紧紧围绕岗位所处环境的实际工作需要,针对部分员工能力方面的薄弱环节,系统的组织相关的讲座和培训。二是组织员工定期考试和测评,对每一个员工按照“周提醒、月总结、季考评、年奖励”的流程予以管理,促使其能按需选学,学以致用。三是扩大学习范围。创建学习型企业不是传统意义上理解的学知识,而是要提升员工队伍的实际工作能力,因此,不仅要向书本学,更要向实践学、向兄弟单位学、向成功人士学、向社会学,走出去、请进来,开展互帮互学,注重互动交流,从而达到扩大视野、更新观念、丰富知识、提高能力的目的。四是制定学习日制度。确定每周三的下午15:30-17:00为集中学习日,有计划、有目的、系统性的开展职业技能集中培训。五是倡导快乐学习。把学到的知识融入到工作实践中,体验学习的价值,增强学习的动力,感受学习的快乐,做到真正意义上的寓教于乐。六是加强重点业务学习。安排专题培训,重点就新品种、新渠道、新市场、新技巧等培训,并结合工作分工,开展重点调研,努力培养各部门优秀员工成为构建学习型企业的核心。          创建学习型企业就是凭借组织善于学习,解决管理活动的认知问题,变革心灵,重塑领导,再造机制,形成公司上下衷心向往和自觉实践的共同愿景,充分发挥每个员工创造性的能力,实现全体成员全身心投入,让组织成员在工作中体验人生价值,从而大幅度地提高组织绩效。通过创建“学习型企业”,逐步使公司员工确定五种理念:一是树立“终身学习”的理念。在知识更新、扩展的速度不断加快的今天,只有不断培养持续的学习力,即学习的动力、毅力和能力,保持学习的速度大于变化的速度,才能跟上社会发展的潮流,才能适应社会发展的需要。二是树立“团队学习”的理念。团队学习是持续发展的基础。在一个管理团体中,团队的集体智慧高于个人智慧,个人的学习必须服从团队的分工和需要,并围绕团队的持续发展贡献自己的智慧和力量。三是树立“系统思考”的理念。使中层经理和员工均能够从系统的角度和联系观点出发,全面、准确、辩证的思考问题,做到相互理解、相互协调、相互配合、相互支持,最大限度的提高组织的效率,最有效的减少组织的内耗。四是树立“学习工作化、工作学习化”的理念。工作就是学习,学习就是工作,工作的过程就是不断学习、不断提高认识的过程,学习也就是为了更好、更有效地工作,使员工在学习和工作实践中,增长才干,发挥才智。五是树立“创新发展”的理念。要把学习力转化为创造力,在工作中不断推出新的方法,创造出新鲜的、符合时代精神的经验,形成具有创新力、竞争力、凝聚力的学习型雷竞技官方网站。

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